FINANCIACIÓN PRIVADA: Atrapadas en un círculo vicioso

Muchas ONG pequeñas y medianas están infradotadas de personal. La sobrecarga de trabajo continuada provoca estrés. La multitarea disminuye la productividad.

La organización necesita recaudar fondos y a menudo no tiene una persona especializada que pueda dedicarse a ello en exclusiva. Así que esta función recae en alguien que tiene que hacer de "todólogo". ¿Te reconoces en esta situación?

La dirección dice que no hay dinero para contratar a un/a fundraiser. Así que tiene que ocuparse la persona responsable de comunicación, o la de administración, o incluso una que no tiene nada que ver con la financiación, como un educador o un trabajador social. Como su desempeño en esta función que no dominan es bajo, nunca hay dinero suficiente para crear un puesto específico. ¿Cómo crees que se puede salir de este círculo vicioso?