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U4Impact: consulta ya el resumen de la sesión informativa de la 4ª edición

Fecha de publicación: Temática:
Gestión eficiente
Transformación digital
Autor: COMPASSS (dinamización)
Te contamos las principales claves que salieron durante el encuentro y, al final del post, todo lo que necesitas saber para apuntarte a esta edición. ¡Las inscripciones ya están abiertas y tienes hasta el 29 de julio de 2026!

El pasado 29 de junio de 2026 celebramos una nueva sesión informativa sobre U4IMPACT, el proyecto que conecta a estudiantes universitarios con entidades sociales gracias a la colaboración entre la Fundación ONCE y la plataforma U4IMPACT. 

Te contamos las principales claves que salieron durante el encuentro y, al final del post, todo lo que necesitas saber para apuntarte a esta edición. ¡Las inscripciones ya están abiertas y tienes hasta el 29 de julio de 2026!

Una colaboración que llega a su 4ª edición

La sesión fue inaugurada por Sabina, directora de Formación, Empleo, Operaciones y Estudios de la Fundación ONCE, quien recordó la importancia de este tipo de actividades para fortalecer el empoderamiento, el conocimiento y la formación. ¡Y es que ya vamos por la 4ª edición!

Se trata de una oportunidad para dar salida a esos proyectos pendientes —un plan de marketing, la investigación de un nuevo servicio, una estrategia de comunicación, una evaluación de impacto…— y que, además, acerca a la discapacidad a jóvenes muy comprometidos que en el futuro tomarán decisiones donde la accesibilidad y la inclusión serán clave.

¿Cómo surge U4Impact?

La idea parte de un dato revelador: cada año, en torno a 300.000 estudiantes de último curso en España tienen que realizar su proyecto final y, en el 90% de los casos, ese trabajo no se vincula a un reto real. Eso supone 85 millones de horas que pueden ponerse al servicio del impacto social.

U4Impact conecta así dos mundos —el de las personas jóvenes y las universidades y el del tejido asociativo de la discapacidad— y aporta valor a las entidades en tres direcciones:

  • Proyectos quick wins: iniciativas que, en torno a cinco meses, permiten avanzar y ganar tiempo en cosas que el día a día no deja abordar.
  • Innovación entendida como mejora continua: digitalizar procesos, incorporar nuevas herramientas y metodologías, mejorar la medición.
  • Talento joven y motivación: estudiantes de perfiles muy diversos (ingenierías, ámbito social, marketing…) que aportan ideas frescas y conocen de cerca el mundo social de la discapacidad.

Las fases del programa

Alejandro Lopera, del equipo de U4Impact, explicó la operativa del programa en cuatro pasos:

  1. Identificación de retos. Una primera fase para identificar y alinear los proyectos existentes con las áreas estratégicas y operacionales con mayor potencial. Las temáticas son muy amplias: medición de impacto, marketing y comunicación, estrategia y análisis, investigación, sostenibilidad o desarrollo de herramientas, entre otras.
  2. Selección de “best candidates”. U4Impact realiza una shortlist de candidaturas y soluciones en base a 5 competencias clave, la motivación y alineamiento con el reto y la entidad, así como los requisitos técnicos, habilidades y campo de conocimiento reflejados en el currículum.
  3. Matching con top universitarios. La red de 70 universidades y 2.000 puntos de contacto difunde los retos entre estudiantes para conectar cada proyecto con perfiles universitarios adecuados.
  4. Desarrollo del reto. El proyecto arranca con un kickoff en el que se acuerdan el plan de acción, la metodología, los roles y los KPIs. A partir de ahí, se desarrolla durante una duración estimada de 5 meses, con unas 360 horas dedicadas por estudiante y el acompañamiento de un project manager de U4Impact.

Tipos de retos que puedes impulsar

Durante la sesión se repasaron algunos de los proyectos desarrollados en las últimas ediciones, que dan idea del abanico de posibilidades:

  • Medición de impacto: desarrollo de herramientas, indicadores e informes, cada vez más demandados para conseguir financiación y patrocinadores y para demostrar el valor del trabajo de la entidad.
  • Marketing y comunicación: estrategias de comunicación y redes sociales, rebranding, desarrollo de páginas web.
  • Estrategia y análisis: estudios de mercado, validación de estrategias de sostenibilidad e investigación sobre las personas usuarias.
  • Otros retos técnicos: desarrollo de herramientas, guías y documentación especializada como apoyo en trámites administrativos o financieros.

U4Impact cuenta además con experiencia en proyectos de gran calado —como una herramienta de analítica de software que permitió ahorrar 640 horas de trabajo— que avalan la solidez de su metodología.

Infografía titulada “4 tipos de retos que puedes impulsar desde tu entidad con U4Impact”. Presenta cuatro categorías de proyectos: 1) Medición de impacto: desarrollo de herramientas, indicadores e informes. 2) Marketing y comunicación: estrategias, redes sociales, rebranding y desarrollo web. 3) Estrategia y análisis: estudios de mercado, validación de estrategias de sostenibilidad e investigación de personas usuarias. 4) Otros retos técnicos: desarrollo de herramientas, guías y documentación especializada. La imagen incluye iconos representativos y los logotipos de Fundación ONCE, COMPASSS y CERMI.

Experiencias prácticas: dos casos reales

El bloque más inspirador de la sesión estuvo dedicado a dos proyectos reales que ilustran el tipo de impacto que se puede lograr a través del programa.

Fundación Aspace: una guía para la declaración de utilidad pública

Desde Fundación Aspace, que planteó un reto muy concreto: por falta de capacidad técnica y de recursos humanos no había podido elaborar la documentación necesaria para tramitar la declaración de utilidad pública, un reconocimiento con importantes beneficios a nivel tributario para la entidad.

Junto a Jaime, estudiante de la Universidad Complutense, se desarrolló a lo largo de unos seis meses una guía paso a paso que recopila y estructura todos los aspectos administrativos y financieros del proceso, de modo que cualquier organización entienda con claridad qué debe hacer para tramitar esta declaración.

Lo más valioso del proyecto es su doble impacto: no solo resolvió una necesidad interna de la entidad, sino que el resultado es un documento de carácter público, pensado para que otras organizaciones con la misma necesidad puedan acceder a él y realizar el trámite de forma sencilla.

Fundación Cadete: medir el impacto tras 20 años de actividad

Este segundo caso se contó desde dos perspectivas: la de la estudiante y la de la entidad.

La Fundación Cadete promueve la inclusión social de niños, niñas y jóvenes con discapacidad a través de becas para tratamientos de rehabilitación. Pese a llevar más de 20 años de actividad, nunca había podido medir su impacto: los datos estaban fragmentados y dispersos.

Marta García-Vallaure, estudiante de Gestión de la Información y Contenidos Digitales, desarrolló una plataforma de medición de impacto a medida. La clave fue un cambio de enfoque: en lugar de preguntarse “qué datos tengo”, partió de “qué quiero responder”. El resultado es una herramienta basada en cuatro dimensiones replicables, construida con tecnologías gratuitas y abiertas, de coste mínimo y que no requiere un equipo técnico para su uso y mantenimiento. La plataforma centraliza la información de familias y terapeutas, la vuelca automáticamente en un dashboard de impacto con KPIs en tiempo real e informes, y emplea instrumentos validados internacionalmente en tres momentos de medición.

“Tenía muy claro que quería hacer un proyecto que generara impacto real. Lo mejor ha sido poder desarrollar algo bueno tanto para ellos como para mí —y esto no acaba aquí: voy a seguir colaborando con la Fundación Cadete.” Marta, estudiante

Desde la entidad, María, del equipo de la Fundación Cadete, que coordinó el proyecto, destacó el resultado:

“No hubiéramos tenido los medios económicos para contratar a alguien externo, ni el tiempo necesario para lograrlo. Fueron muy pocas reuniones y un trabajo totalmente autónomo. Estamos deseando ponerlo en marcha para por fin medir el impacto que llevamos años buscando.” — María, Fundación Cadete

María animó a otras organizaciones a aprovechar este recurso y a acercar a jóvenes con compromiso al Tercer Sector.

Testimonios sobre un proyecto de Fundación Cadete. A la izquierda, una estudiante de Gestión de la Información y Contenidos Digitales explica que desarrolló un proyecto con impacto real y continuará colaborando con la fundación. A la derecha, una persona coordinadora de Fundación Cadete destaca que el proyecto se realizó con pocas reuniones y de forma autónoma, permitiendo avanzar en la medición del impacto de la organización. En la parte superior aparece el logotipo de Fundación Cadete y en la inferior los logotipos de Fundación ONCE, COMPASSS y CERMI.

Cómo participar en esta edición de U4Impact

Para esta edición se han abierto 30 plazas. Participar es muy sencillo:

  1. Las inscripciones ya están abiertas. Solo tienes que rellenar el formulario de registro con los datos básicos de tu organización (nombre, persona coordinadora, teléfono de contacto) y una primera idea de la necesidad o el reto que te gustaría impulsar. No importa si la idea está todavía sin pulir: el equipo de U4Impact te ayudará a aterrizarla.
  2. Cuanto antes te inscribas, mejor. Registrarte pronto permite agilizar la definición del proyecto y llegar mucho más preparados a las siguientes fases.

Fecha límite de inscripción: 29 de julio de 2026.

No te preocupes por el perfil de estudiante que necesitas: con más de 70 universidades y facultades de todo tipo (economía, administración, marketing, ingenierías…), el equipo de U4Impact identificará contigo el perfil idóneo —e incluso varios perfiles posibles— para cada reto.

Fechas clave del programa

  • 29 de junio de 2026: apertura de inscripciones.
  • Hasta el 29 de julio de 2026: plazo para inscribirse y presentar tu reto.
  • Septiembre de 2026: anuncio de las entidades seleccionadas.
  • Noviembre de 2026 a junio de 2027: seguimiento de los proyectos en desarrollo con el acompañamiento de un Project Manager especializado.

Si quieres ver casos de éxito de otras entidades para inspirarte, puedes visitarlos en este enlace. También puedes acceder al kit de comunicación o al vídeo de la sesión si te la perdiste. 

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