Apúntate a nuestro Taller: Conoce una herramienta sencilla para empezar a elaborar el plan estratégico de tu entidad

Desde COMPASSS te invitamos a un taller online en el que presentaremos la experiencia del primer grupo de pares sobre planificación estratégica y la herramienta práctica que ha surgido de este proceso. Contaremos cómo ha funcionado este espacio de aprendizaje colaborativo, compartiremos sus principales aprendizajes y explicaremos paso a paso cómo utilizar la herramienta en una entidad.

Apunta la fecha: lunes 19 de octubre de 2026 a las 13:00 horas. La sesión tendrá una duración de una hora y se celebrará en formato online.

Por qué asistir

• Conocerás una herramienta práctica que estructura las principales fases de elaboración de un plan estratégico.
• Aprenderás cómo utilizarla para realizar el diagnóstico, definir prioridades y formular objetivos y líneas de acción.
• Recibirás orientaciones y recomendaciones basadas en los aprendizajes obtenidos de la experiencia.
• Descubrirás cómo funciona el grupo de pares de COMPASSS y cómo el intercambio entre entidades ha contribuido a probar, enriquecer y mejorar la herramienta.

Elaborar un plan estratégico permite revisar la misión y las necesidades a las que responde la entidad, establecer prioridades y tomar decisiones sobre su rumbo a medio plazo. Para facilitar este proceso, hemos creado una herramienta que organiza el trabajo en fases y ayuda a traducir la reflexión estratégica en decisiones concretas.

La herramienta nace de una primera experiencia piloto de grupo de pares impulsada por COMPASSS. En este formato, varias entidades que compartían el reto de elaborar su plan estratégico avanzaron en sus respectivas organizaciones mientras participaban en sesiones conjuntas con orientaciones metodológicas, contraste de dudas e intercambio de aprendizajes.

Del aprendizaje entre pares a una herramienta práctica para elaborar planes estratégicos

El trabajo desarrollado en el grupo de pares permitió identificar las dificultades más habituales, ordenar las fases del proceso y recoger orientaciones útiles para las entidades. Estos aprendizajes se han trasladado a una herramienta práctica que guía la elaboración del plan estratégico desde el análisis inicial hasta su implementación y seguimiento.

Sus contenidos permiten trabajar sobre:

• El diagnóstico interno y externo de la organización.
• La definición de prioridades y ejes estratégicos.
• La formulación de objetivos y líneas de acción.
• Los mecanismos de implementación y seguimiento del plan.

Durante el taller explicaremos cómo se organizó el grupo de pares, qué aprendizajes se obtuvieron y cómo estos han dado forma a la herramienta. A continuación, recorreremos sus contenidos y mostraremos cómo aplicarla y adaptarla a la realidad de cada entidad.

Cuándo y dónde

Cuándo: 19 de octubre (13h00)

Duración: una hora.

Dónde: online. Las personas inscritas recibirán el enlace de acceso.

Si quieres conocer cómo el aprendizaje entre entidades puede traducirse en una herramienta útil para elaborar el plan estratégico de tu organización, te esperamos.